法家大体分“势、术、法”三派，以慎到为代表的是“势派”，强调帝王之威不可分解，应集于一人之手，运用高压态势治理群臣；以申不害为代表的是“术派”，强调帝王之意不可揣测，帝王之意志藏于心底，深如大海不可窥测，如宝剑一般旋于当空，鞘出臣亡，用于统驭群臣；以商鞅（卫鞅）为代表的是“法派”、强调明法于外，法律面前人人平等，王子犯法与庶民同罪，法不诛心等，最接近现代法制精神的法家思想流派；集大成者是韩非子，他系统的总结和阐述了法家各思想流派。中国自秦以后一直实行郡县制，法家思想是官方统治的主流思想，就是我们大家常说的“帝王之术”，记得在《康熙王朝》电视剧里面李光地说了一句名言，“先学权谋之术，再入人臣之道”，一句话总结了中国官场的生存智慧！
论中国法家思想与现代企业管理
再说现代企业管理，现代企业管理思想来源于近现代经济学思想的延伸，经济学思想来源于近现代社会学，社会学思想来源于启蒙运动的实证主义哲学。经济学建立的地基是法治精神、是契约精神、是平等自由意志，其本质是资源配置效率。延伸到现代企业管理思想的本质也是效率（效益），企业管理应该以企业效益为导向（短期与长期结合），企业管理是以结果为导向，不在于知而在于行，其验证只有结果（德鲁克语）！
近些年人本思潮来袭，企业管理思想由经济人假设向社会人假设发展，企业管理一个重要分支是组织行为学，其中包括早期的行为学实验（霍桑实验），到后来的X、Y、Z等理论，再到后来的现代人力资源管理，研究的主要问题是怎样有效的利用各种手段激励人、开发人的能力和潜力。近期领导力、学习型组织、阿米巴模式等都试图通过组织变革等形式解放组织生产力，释放人性中的创造能力，承认人的主观能动性以应付不断变化的组织生存环境！
再说说中国人，中国的企业人，中国的企业老板！民国时期有句名言“中学为体，西学为用”，用这句话来形容中国的企业管理现状我觉得挺适合的，老板天天接触官场或者随便翻翻中国的历史典籍说的都是“帝王之术”，职场经理们有主动的有被动的都在研究“权谋之术”，学现代企业管理只是为用，其骨子里或动机本身却是学中国的法家思想为体。体与用，法家思想与现代企业管理思想在一个企业管理中矛盾着存在，开会用现代企业管理思想，私下用法家思想；表面是现代的，底层是法家的。这就是文化糟粕在企业管理中的残留，这就是大部分中国企业管理现状。
结束语，不同领域由不同思想逻辑规定着，这些规定是基于对这个领域客观规律的认识，违背或用错逻辑性规律在某个领域，势必会事与愿违、事倍功半！
